日本で経営者になる道は、組織の中で時間をかけて出世するか、起業するかしかありません。0→1タイプの起業家でない限り、優秀な人材であっても経営者になる道は非常に限られています。 一方で、日本には、事業承継に悩む地域の中堅・中小企業に代表されるように、潜在競争力がありながらも、求められる経営スキルの変化に対応できず、成長に結びつけられていない企業が多数存在します。