経営者を目指す人へ

for Searchers

経営者を目指すあなたに、新しい選択肢を

今の組織で活躍しても経営者になれる気がしない
リーダーとして活躍している自信も実績もあるが、年功序列の組織で時間がかかる・・・
実力以上の経験をするチャレンジをさせてもらえない・・・
経営コンサルやMBAで学んだことの活かし方がわからない
経営手法について学んできたが、実践する環境がない・・・
リアルな経営者としての、胆力、覚悟、修羅場の経験の仕方が分からない・・・
自分は0→1タイプの起業家ではない
起業のアイディアがあるわけではない・・・
既存の事業を改善、改革することには自信がある・・・

サーチファンド・ジャパンの解決策

企業を承継し経営者になる「サーチファンド」という選択肢

日本で経営者になる道は、組織の中で時間をかけて出世するか、起業するかしかありません。0→1タイプの起業家でない限り、優秀な人材であっても経営者になる道は非常に限られています

一方で、日本には、事業承継に悩む地域の中堅・中小企業に代表されるように、潜在競争力がありながらも、求められる経営スキルの変化に対応できず、成長に結びつけられていない企業が多数存在します

サーチファンドは、「既存の事業を引き継ぎ、経営者として成長させる」というアントレプレナーの道を実現する、新しい経営者キャリアの選択肢です

サーチファンドとは

M&A/事業承継を成功させる圧倒的サポート

特徴①

サーチファンドの第一人者として蓄積された知見

当社代表は、日本で初めてサーチャーとして事業承継から経営までを経験したサーチファンド界の第一人者。サーチャーが直面する課題や乗り越え方について、実体験からのサポートを行います

また数十件以上の投資検討を進めてきた知見がチームとして蓄積されています

特徴②

日本No.1のM&A情報

年間数百件のM&Aを扱う日本M&Aセンターの情報に加え、主要M&A仲介会社、地域金融機関、また当社独自のネットワークを活用し、サーチャーに最適な情報が提供される支援を行います

サーチャーご自身でのソーシングについても、当社主催のセミナーやダイレクトアプローチを通じて支援します

特徴③

M&A専門家チームのサポート

情報入手、企業価値評価、交渉、契約・・・等、M&Aには専門的な知見が必要です。スムーズにプロセスを推進できるかどうかは、関係者からの信頼獲得、ひいてはM&Aの実現にも大きく影響します

私たちは投資のプロとして、M&Aの専門的な実務を適切にナビゲートします

特徴④

M&A後の経営支援

個人がM&Aと経営を主導するサーチファンドでは、事業会社によるM&Aと比較して「シナジー」が見えにくいのが実態です

当社はグループ会社の営業力やネットワークを活用し、実効力のある支援・提携を行います

特徴⑤

アントレプレナーに相応しい経済的インセンティブ

サーチファンドへのチャレンジは、成功が保証されているわけではありません。きれいごとだけではなく、リスクに見合う経済的リターンも重要です

M&A/事業承継が成功した暁には、リスクをとったアントレプレナーに相応しい水準の報酬を得られるような経済的インセンティブ設計としています

特徴⑥

サーチャー間のコミュニティ

当社の支援してきたサーチャーは、様々な業界で実績を積んだプロフェッショナルであり、サーチ活動を共にする仲間でもあります

サーチャーがぶつかる壁や悩みをすでに経験しています先輩サーチャーと、情報交換や勉強会を通じて知見の共有や交流をえられるコミュニティがあります

サーチャーの声

助走期間で伊藤さんやチームのサポートの厚さを実感した。前職を辞めてサーチファンドに専念することに、何の不安もなく飛び込む決断ができた

海外のサーチファンドのように、全部ひとりでやるモデルだと自分はできない。当然、ビジネスの見立てや経営は自分の仕事だが、M&Aの実務の部分をサポートしてもらえるのが非常にありがたい

他のサーチファンド投資家の話も聞いたが、SFJが最も信頼できそうで、志や雰囲気にも共感した。始めてみてその印象は強くなった

サーチファンドの仕組みで、M&Aから経営まで自ら経験した伊藤さんがいることが何よりの安心材料。サーチファンドの仕組みだけでなく、現場やサーチャーの気持ちを理解できるのはサーチファンド・ジャパンだけ

サーチャー応募・選考の流れ

step
0
サーチファンドへの
理解促進
メールマガジン、説明会、カジュアル面談等を通じて、サーチファンドや当社の支援の仕組み等について、情報発信を行っています
メールマガジン説明会・セミナーカジュアル面談
(説明会参加者対象)
step
1
選考エントリー
サーチファンドにチャレンジしてみたい方は、エントリーをお願いします。ご応募いただいた内容に基づき、選考をスタートさせていただきます
選考エントリー
※エントリー前に説明会やカジュアル面談へのご参加をお勧めします
step
2
面談・投資検討ワーク
面談を通じて、これまでのご経験や投資に対する考え方、希望する投資対象企業のイメージ等をお伺いいたします

また、疑似的な投資検討ワークを通じてサーチファンド活動の具体的なイメージを持っていただきます
step
3
初期的なサーチ活動
ここまでの選考を通過した方は、助走期間として初期的なサーチ活動（最大6カ月程度）を開始します

この助走期間を通じて、サーチファンド活動のリアリティを体験いただく中で、目指すキャリアと齟齬が無いかをすり合わせます
step
4
投資委員会
助走期間を経て、お互いにサーチ活動への自信が持てた段階で、投資委員会にてサーチ費用の出資の是非を議論・決定します

投資委員会においては、助走期間を経ての学び、M&A実現と経営へのコミット、今後のサーチ活動計画等が議論されます

サーチャーの活動

活動時間
- 助走期間：週1日程度～
- 専任サーチ活動期間：原則フルタイム
- M&A後：投資先の企業の経営に専念(数年間以上)
活動内容
M&Aに関する一連の活動のリード
- 投資先企業サーチ
- 投資候補企業の事業政権党、M&A後の事業計画策定
- 経営者、オーナーとのコミュニケーション
- 企業価値評価、投資リターン試算
その他の義務
- 活動の進捗共有
- 一定の自己資金投資
- 当社からの出資優先
- M&A後の経営コミット

サーチファンド・ジャパンの提供するサポート

資金的サポート
- サーチ活動に必要な費用(報酬、経費、DD費用等)
- M&A資金の出資(最大数億円)
M&Aに関する研修、勉強会
経験者や他サーチャーを交えた勉強会、情報交換
- M&A実行までの流れ、動き方
- 財務シミュレーション、企業価値評価の考え方
- 投資家、投資委員会への提案の型
- 中小企業ならではの実態、落とし穴。事例紹介、など
- 事業の見方、ビジネスDDの基礎
情報提供
- サーチファンド・ジャパンおよびパートナー企業の保有するM&A案件情報へのアクセス
- 金融機関、各種士業事務所等の紹介
- 各種契約書、提案資料、財務モデルのひな型の提供
サーチ～経営までの伴走
M&A実現に向けた伴走
- 情報収集、分析、資料作り等のアドバイス
- コミュニケーション/交渉の場への同席
- 各種専門家、提携先候補等の紹介
- スキーム設計、契約等のポイントのアドバイス
- 活動の進捗に応じたアクションの提案等
M&A実行後の伴走
- グループ会社を通じた営業支援、提携先やキー人材の紹介等
- 社外取締役として経営全般のサポート
- 出口戦略のアドバイス等
報酬等
- サーチ活動時の報酬
- M&A後の役員報酬
- M&Aした会社のストックオプション等

※詳細は個別の希望や制約を踏まえてすり合わせさせていただきます。

求める人材

価値観
- 誠実である
- 高い志がある
行動・思考スタイル
- 協力的な人間関係を築くことができる
- 周りに影響を与えられる
- 指示がなくても、率先して行動できる
- 成果を出すことにコミットできる
経験・知識
- これまでのキャリアで成果・実績をだした経験
- チームを率いて事業・プロジェクトを立ち上げたもしくは運営した経験
- 財務三表のつながりが理解できること